探寻员工可雇佣能力与工作不安全感的内在关联：理论、实证与管理策略.docxVIP

探寻员工可雇佣能力与工作不安全感的内在关联：理论、实证与管理策略

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的经济环境中，企业面临着日益激烈的市场竞争和快速的技术变革。为了适应这些变化，组织变革如业务重组、兼并收购、数字化转型等成为企业保持竞争力的常见策略。然而，这些变革在推动企业发展的同时，也给员工带来了诸多不确定性，其中工作不安全感成为员工普遍面临的心理体验。工作不安全感是指员工对其工作持续与否及工作重要特征可能丧失的担忧和不确定感，这种感受不仅影响员工个人的身心健康，如增加焦虑、压力等负面情绪，降低生活满意度，还对员工的工作态度和行为产生显著影响，如降低工作满意度、组织承诺和工作绩效，