第-1-讲-目标管理中的误区(学员版-06-11-25).pptVIP

如何提升管理技能张理军博士

目录第1讲目标管理中的误区第2讲培养你的领导力——领导力来自影响力第3讲什么是目标管理第4讲领导行为与领导风格第5讲确定追随者的准备状态第6讲提升准备度水平的策略第7讲压力缓解与情绪调控第8讲要事第一---时间管理的策略与技巧

第一讲目标管理中的误区

本讲重点不能容忍差异对思考模式的不同缺乏认知授权后干预沟通方式不当对同一个人始终采取同一种领导方法信息过滤导致组织丧失活力不当激励

一、聚焦课程的核心问题

从这些议论中，你发现了什么问题？

二、下属出问题的原因

经理的问题，在下属身上找不着答案为什么我们总在找别人的问题？这涉及到管理者的角色定位让我们先谈谈目标管理中的误区及其原因

忠告如果你的下属的出了问题，与其在他们身上，不如找你自己的原因。

1、不能容忍差异对部属的心理差异、思维差异和行为差异缺乏正确认识，导致管理低效。

重点提示与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余。与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。—柯维《高效能人