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2026年精益生产方式下的6S管理执行题库

一、单选题（每题2分，共20题）

内容涵盖6S基本概念、执行要点及行业应用。

1.在精益生产环境下，6S管理中“整理”的核心目标是（）。

A.将不必要物品清出工作区域

B.对所有物品进行分类

C.优化物品存放位置

D.提升物品使用效率

答案：A

2.某电子厂推行6S管理，发现员工常因寻找工具浪费时间。此问题主要反映了6S中的哪项不足？（）

A.整顿不足

B.清扫不足

C.清洁不足

D.素养不足

答案：A

3.在汽车装配线推行6S管理时，优先整改“通道堵塞”问题的主要原因是（）。

A.影响员工通行安全

B.增加物料搬运成本

C.降低生产效率

D.以上皆是

答案：D

4.某食品加工企业将易腐败原料与常温物料混放，违反了6S管理的（）。

A.整理原则

B.整顿原则

C.清扫原则

D.清洁原则

答案：A

5.精益生产中，6S管理中“清扫”的目的是（）。

A.清除油污

B.发现设备异常

C.维护美观

D.以上皆是

答案：B

6.某机械厂通过6S管理减少设备故障率，主要得益于（）。

A.清洁到位

B.素养提升

C.整顿合理

D.以上皆是

答案：D

7.在服装制造企业中，推行6S管理的首要步骤是（）。

A.制定标准

B.员工培训

C.整理