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- 2026-06-22 发布于安徽
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一、年度工作概述
时光荏苒,2026年的工作已近尾声。本年度,在院领导的正确指引及护理部的直接领导下,我作为科室护士长,始终秉持“以患者为中心,以质量为核心”的服务理念,带领科室护理团队,围绕医院年度工作目标及护理部工作计划,扎实推进各项护理工作。全年科室护理工作运行平稳,未发生重大护理差错及安全事故,在提升护理质量、优化服务流程、加强团队建设及推动学科发展等方面均取得了一定进展。现将本年度主要工作总结如下:
二、主要工作成效与亮点
(一)护理质量与安全持续改进
质量与安全是护理工作的生命线。本年度,我科始终将此项工作置于首位,通过多维度举措确保患者安全。
1.制度建设与落实:组织修订并完善了科室《护理工作指引》及多项应急预案,强化核心制度如“三查七对”、交接班制度的执行与督查。定期召开护理质量与安全管理会议,对日常工作中发现的问题进行分析、讨论,形成PDCA循环,促进问题持续改进。
2.不良事件管理:鼓励主动上报不良事件,对发生的不良事件进行根本原因分析(RCA),深挖系统漏洞,而非单纯追究个人责任,有效降低了同类事件的发生率。
3.重点环节把控:加强对高危药品管理、输血安全、压疮预防、跌倒/坠床防范等重点环节的监控与干预。针对科室特点,开展了专项培训与情景演练,提升了护士的风险防范意识和应急处置能力。
4.专科护理深化:根据科室患者特点,推广应用专科护理技术
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