旅游地产的成本控制总结.ppt

旅游地产的成本控制总结第1页，共21页。

2第一篇旅游地产的特点第二篇长白山项目成本管控教训第四篇旅游地产成本管控思路与建议第三篇长白山项目成本超支分析目录第2页，共21页。

3第一篇旅游地产的特点第3页，共21页。

4地理位置开发周期基础设施业态、规模、行业跨度各方资源气候、地质条件旅游地产特点偏无长缺恶多第4页，共21页。

5第二篇长白山项目成本管控教训第5页，共21页。

成本管控教训仅靠成本系统控制被动接受超支99被动接受超支仅靠成本系统控制0=+第6页，共21页。

7第三篇长白山项目成本超支分析第7页，共21页。

8成本核心力准确的市场定位、营销成本管控需要全系统联控，方能可控！强力配合的设计、工程核心第8页，共21页。

1、整体开发计划2、大宗材料保障方案3、设计管控4、工程施工管控5、成本管控6、政策风险管控重点超支管控重点方面第9页，共21页。

CompanyL1、整体开发计划案例1锅炉房大马拉小车，重新投资1000万元建临时锅炉房。（详见链接...）案例案例2提前开发，造成巨大财务费用，约2亿。（详见链接...）第10页，共21页。

CompanyL2、主要大宗材料的保障方案案例1山皮石，增加投资约300