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项目管理师PMP题目及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下关于项目的定义，描述正确的是？

A.项目是组织内持续重复的日常运营工作

B.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.只有投入资源超过百万级的企业级任务才能被定义为项目

D.项目不需要设置明确的结束时间，可根据需求无限延伸

答案：B

解析：项目的核心特征是临时性和独特性，临时性指有明确的开始和结束时间，独特性指交付的成果是非同质化的。A选项描述的是运营而非项目；C选项错误，项目的定义和投入资源规模无关，小型的临时任务也属于项目；D选项违反了项目临时性的特征，所有项目都要有明确的结束边界。

项目章程的批准主体是？

A.项目经理

B.项目执行团队

C.项目发起人

D.相关职能部门经理

答案：C

解析：项目发起人是为项目提供资金、资源支持的责任主体，拥有项目的最高决策权，项目章程必须由发起人批准才能生效，项目经理仅参与项目章程的编制，无权审批；项目团队和职能经理都不具备项目章程的审批权限。

以下哪一项属于范围基准的组成部分？

A.范围管理计划、范围说明书、WBS

B.范围说明书、WBS、WBS词典

C.需求文件、范围说明书、WBS

D.范围管理计划、需求跟踪矩阵、WBS

答案：B

解析：范围基准是项目范围管控的核心依据，由经过批准的项目范围说明书、WBS（工作分解结构）