生产物料盘点管理与账实相符检查实施办法.docx

生产物料盘点管理与账实相符检查实施办法.docx

生产物料盘点管理与账实相符检查实施办法

本实施办法适用于公司生产全链路覆盖的所有生产物料清点核验与账实一致性管控场景,管控范畴包含但不限于生产原材料、辅助耗材、工序在制品、跨车间流转半成品、外协加工寄存物料、工装夹具生产类耗材、呆滞滞库物料、待鉴定报废物料、线边临时寄存物料,所有环节涉及物料的盘点作业、差异排查、账实相符校验必须严格按本规则执行,各相关部门权责明确划分如下:生产物控部作为全流程牵头主体,负责盘点计划制定、跨部门资源协调、盘点进度跟进、差异台账汇总闭环;仓储部作为物料管护第一责任主体,承担库区日常动态盘点、现场物料整理、初盘作业执行的直接责任;各生产车间线边仓管员、工序组长,负责

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