计划管理与时间管理优.ppt

计划管理与时间管理;;

;本章重点

1、时间盘点

2、有效的时间管理原则

;1、正在埋头写计划，又响了……无计划（忙）

2、正在办公室写汇报，客户来了……无计划（忙）

3、会议开了一整天了，还没什么成果……无计划（茫）

4、手上的工作越干越多，越干越乱……无计划（茫）

5、比谁都忙，到处“救火”……无计划（盲）

6、刚给下属布置完工作，还是不放心……事必躬亲

7、沟通了无数次，越沟越不清……无计划（茫）

8、办事拖拖拉拉，今天拖明天，明天拖后天……拖延症

9、工作抓不住重点，重要的不做，不重要的抓住不放……分配不当

10、粗心大意，经常陷入空想和琐事不能自拔……无计划（盲）

11、该说“不”却不说，碍于情面答应，却无法按时兑现……不善于拒绝;1、能配合实现上级主管的目标策略

1、每日、每周、每月最重要的是哪三项工作

1、每周将工作排出优先次序

4、评估广告的标准是什么？

5、参加别人召集的会议，可请求召集人确定会议规则，以免浪费时间

6、刚给下属布置完工作，还是不放心……事必躬亲

1、上司与下属共同参与制定

误区：面面俱到、完全主义、平均分配

案例：某项目工作计划表

案例：山田本一的智慧取胜

事项二：需1小时不受干扰;定性目标：下半年制定新的行政考核标准

第四步：列出可能的问题和障碍，找出相应的解决方法

3、养成以简明书面形式而非简单口头通知开会，即使只有几个人或十几个人

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