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企业项目干系人管理方案.docx

企业项目干系人管理方案.docx

    企业项目干系人管理方案

    目录TOC\o1-5\z\u

    一、项目干系人管理总则 7

    （一）项目干系人识别与分类 7

    （二）干系人分析 8

    （三）干系人关系的建立与维护 9

    （四）干系人参与与授权 9

    （五）干系人风险管理 10

    二、干系人管理目标 11

    （一）构建全面覆盖的干系人识别与分类体系 11

    （二）确立以价值创造为核心的动态沟通机制 11

    （三）达成干系人满意度与风险可控的平衡状态 11

    三、干系人识别原则 12

    四、干系人分类标准 14

    （一）根据利益相关性及影响力维度划分 14

    （二）根据干系人的角色职能与动态关

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