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律所内部管理及执业考核细则（2026版）

第一章总则

第一条为规范本律师事务所内部管理机制，提升法律服务水平与执业质量，保障律所及全体执业人员的合法权益，依据《中华人民共和国律师法》、《律师事务所管理办法》及相关行业规范，结合本所发展战略与实际情况，特制定本细则。

第二条本细则适用于本所全体人员，包括合伙人、专职律师、兼职律师、实习人员、行政辅助人员及聘用人员。全体人员应当严格遵守国家法律法规、律师职业道德和执业纪律，以及本所各项规章制度。

第三条内部管理遵循“决策民主、执行高效、监督有力、分配公平”的原则。执业考核坚持“客观公正、标准公开、量化为主、质效并重”的导向，旨在激励律师提升专业能力，维护律所品牌形象。

第四条本所实行一体化管理与团队化协作相结合的管理模式。通过信息化手段实现业务流程的标准化、财务管理的透明化以及行政服务的专业化，确保律所运营的高效与安全。

第五条本细则作为律所内部管理的根本性文件，与律所章程、合伙人协议具有同等约束力。本所此前发布的相关规定与本细则不一致的，以本细则为准。

第二章组织架构与决策机制

第六条律所最高权力机构为合伙人会议。合伙人会议分为定期会议和临时会议。定期会议每年召开两次，审议律所年度工作总结、财务预决算、利润分配方案及重大制度修订等事项。临时会议由主任或三分之以上合伙人提议召开，以解决突发或紧急重大事务。

第七条律所设