生产物料需求计划管理与采购申请实施办法.docx

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生产物料需求计划管理与采购申请实施办法

本实施办法适用于公司全序列生产性物料的需求计划编制、审核及采购申请全流程管控,覆盖直接构成产成品的主原材料、生产辅助耗材、内外包装材料、工装夹具配套配件、量产阶段试产物料五大类,不含行政办公类物资、非生产用途固定资产、研发专项样机物料的管控,所有生产相关部门必须严格遵照执行。

首先明确各核心部门权责边界,所有岗位权责对应的管控物料范围做量化划分:PMC部为物料需求计划唯一归口管理部门,配置3名专职物控人员,其中资深物控岗负责跟进单款年采购额50万元以上的A类核心物料,初级物控岗负责跟进单款年采购额10-50万元的B类通用物料,物控助理岗负责跟进单款年采购

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