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班组长领导力提升实战手册.pptx

班组长领导力提升实战手册.pptx

    班组长管理能力实战(2);课程守则:;第3页;第4页;第5页;第6页;第7页;第8页;为何需要培训？;班组长的管理水平现实状况;自我思考：;成就动机;管理层的技能要求;请依据Ａ，Ｂ，Ｃ三人的三项技能权重的不同，判断他们分别属于哪一层的领导者？

    ;人际沟通风格类型;

    第二章：目标管理之计划篇

    ;什么是管理？;1－1型，即贫乏式领导。

    班组长管理能力实战(2)

    能容忍下级的各种行为，因而滋长了一种懒散气氛，满意度较高。

    （成功的可能性＝５０％）

    下级：“班长，您刚来，我们累得不行了，你也不关心关心我们？”

    图8－1领导方式与工作环境关系图

    B也是一位先

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