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（共17页PPT）物业项目经理沟通协调培训.ppt

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    项目经理培训教材

    （二）

    沟通协调工作目录1、员工激励2、绩效考核3、沟通4、对外协调5、组织能力员工激励--员工激励管理设定明确的工作目标完善工作体系培育良好的工作氛围设计合理薪酬进行充分授权发扬团队协作精神完善晋升制度开展员工正确竞争员工激励--激励措施表扬：处分：激励方式所带来的反作用（思考）绩效考核--绩效考核的作用是确定奖惩的重要依据是制订培训计划的参考为挖掘和合理利用人才提供依据可以激励员工上进，有利于维护企业文化可以让员工正确认识自己绩效考核--绩效考核的方法目标管理法工作记录法要素评定法绩效考核-

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