总承包项目作业指导书：控制程序与职责.pdfVIP

《总承包项目作业指导书》

GL/LTB015-2007

1前言

本文件根据中冶南方《采购控制程序》（QG/NFB2009-2005）而制定。

2职责

2.1由部建立和保存由公司工程管理部或采购部确认的合格《供方名册》，

每年末向工程管理部或采购部申报更新的《供方名册》，并保存好更新的得到确

认的合格《供方名册》。

2.2各系统主要设计人提出本系统的采购文件（包括采购设备或材料的名称、技

术指标、性能要求、理化指标、数量、重量等），填写《供方推荐表》。

2.3各系统审核人和部审人应对采购文件进行认真审核，并签字确认；该项目部

应对《供方推荐表》按部里的合格《供方名册》进行认真核定，并签字确

认。各系统应将确认后的采购文件和《供方推荐表》复印一份交该项目部

保管。

2.4在该项目部的指导下，各系统主要设计人应积极参加本系统的报价文

件评审、供方选择活动和合同洽谈，并将最终情况及时与该项目部沟通，

以便掌握市场动态，完善《供方推荐表》。

3记录和归档

序号记录