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2026年高级管理人员职业能力测评题

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

背景：某中部省份传统制造业企业计划向智能制造转型，企业内部存在不同意见，部分中层干部对新技术应用持保守态度，而年轻员工则更倾向于创新。

1.在推动企业智能化转型过程中，高级管理人员应优先采取哪种沟通策略？

A.强制推行，确保目标达成

B.兼听则顺，逐一说服反对者

C.设立试点项目，用数据说话

D.放弃转型，维持现状

2.若企业智能化改造需投入大量资金，但短期内效益不明确，高级管理人员应如何平衡短期压力与长期发展？

A.削减预算，优先保证当前业绩

B.分阶段投入，分摊财务风险

C.全额投入，不计成本推进项目

D.停止项目，等待市场好转

3.在跨部门协作中，若某部门负责人因利益冲突拒绝配合，高级管理人员应采取哪种方式解决？

A.直接批评，要求其服从

B.引入第三方仲裁机构

C.协商利益分配，寻求共赢方案

D.解雇该负责人，另聘新人

4.若企业面临国际市场竞争加剧，高级管理人员应如何提升组织的核心竞争力？

A.提高产品价格，增强盈利能力

B.削减研发投入，降低成本

C.加强品牌建设，提升国际知名度

D.扩大内销，避免直接竞争

5.在制定企业战略时，高级管理人员应重点关注以下哪项？

A.短期财务指标

B.行业发展