谷歌的管理模式,OKR绩效管理模式的本质和激励政策
;绩效管理;我们采用了某省市场为基础的方式,随着时间的推移,我们的目标都将汇于一点,因为顶层的OKRs已经众所,而且每个人OKRs也都清晰可见。
每个人的OKRs在内网里都是对所有人公开的,就放在电话号码和办公室位置的旁边。能够看到其他人和其他团队在做些什么工作是一件非常重要的事情,而看到自己的目标与谷歌的面目标相契合也能起到激励作用。;绩效考评:
;根据谷歌的实验,改为6个月进行一次,改为采用5级考评量表:
需要改进、持续达到期望值、超过期望值、大幅超过期望值和表现杰出。
在这个过程中,谷歌秉持了医学宗旨,即首先不要造成任何伤害。鉴于这是第
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