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  • 2026-06-23 发布于江西
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民航管理与养护手册

第1章民航运行安全管理制度

1.1安全生产责任制与管理体系

明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,将安全目标分解至每一个岗位和每一个层级,确保从机场场站领导到一线地勤人员人人肩上有指标、人人心中有底线。建立以总经理为第一责任人、各职能部门为直接责任人的安全管理体系,各岗位需签订《安全生产责任书》,明确个人在航班正常、航材管理、人员培训等方面的具体安全绩效指标。

实施全员安全绩效考核制度,将安全绩效纳入员工年度评优评先及薪酬分配体系,对因失职导致的安全事故实行“一票否决”,确保责任落实无死角、无盲区。构建“横向到边、纵向到底”的安全责任网络,通过定期召开安全分析会,层层传导压力,确保管理层级间的指令能够迅速、准确地传递至最基层的操作岗位。推行“安全吹哨人”激励机制,鼓励员工主动报告安全隐患或违规行为,对提供有效线索并成功消除隐患的员工给予物质奖励和荣誉表彰,形成全员参与的良好氛围。

定期开展安全责任制落实情况自查自纠,重点检查责任链条是否完整、考核结果是否兑现、奖惩措施是否执行到位,确保责任体系真正落地生根。

1.2重大危险源辨识与评估

依据国家相关标准对机场场站内的油库、危险品仓库、锂电池包存储区、航空器停放区等关键区域进行系统性辨识,建立重大危险源动态台账,实行“一源一档”管理。运用历史事故数据、现场作业风险及环境因素进

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