（共11页PPT）关于5S管理手册.pptVIP

*1人事部5S现场管理的利器，质量提升的法宝管理手册5S管理手册第一章、5S是什么SEIRI整理清扫清洁整顿素养SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空间时间设备乱源纪律ＣＳＫシステムズ（大連）第二章、推行5S的必要性1清爽的工作环境一目了然的工作场所高效率高品质的办公场所卫生明朗的办公场所全员参与自觉行动的习惯目标整理办法现状办公用品手机桌面文具私人物品打卡办公桌椅邮件地面文件整顿清扫清洁素养ＣＳＫシステムズ（大連）第三章、推行5S的五个理由公司由上至下全员参与成本控制化工作品质化連携观念宣导教育训练潜移默化形成习惯改善情绪营造团队协作精神,创建良好企业文化提升效率保障品质给客户提供信心员工组织监督有奖有罚5S管理决策导入长期战略ＣＳＫシステムズ（大連）第四章、整理重点将需要和不需要的东西分类丢弃或处理不需要的东西管理需要的东西办公区的物品,办公桌及文件柜中的物品,过期的表单和文件资料,私人物品等要用的不经常用的2）每的2）半年才用一次的1