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企业管理制度

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前言

现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。

作为一名成功的企业家（或企业管理），并不是事无巨细地亲

自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步

入正常轨道，以规范化、制度化、程序化的方法加以引导和约束。

由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关

重要的影响。

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于

T.作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、

生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界

限及其关系。

公司内部细则

内部管理细则是企业经营管理的总纲，它是根据章程的规定

企业管理提出的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于企业

章程。内部管理细则着重于调整企业内部关系，外不具有法律

效力，它只