配电工程项目施工管理班子配置及岗位职责(10kV_0.4kV变配电、外线配电工程通用).docxVIP

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  • 2026-06-24 发布于山东
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配电工程项目施工管理班子配置及岗位职责(10kV_0.4kV变配电、外线配电工程通用).docx

配电工程项目施工管理班子配置及岗位职责(10kV/0.4kV变配电、外线配电工程通用)

一、岗位配置标准(按项目规模)

1.小型配电项目(合同额<500万:箱变、配电室改造、零星配电)

标配5人:项目经理1+技术负责人1+专职安全员1+质量员1+资料员(兼材料)1

2.中型配电项目(500万~2000万:小区配电、园区10kV外线+配电室)

标配7人:项目经理1、技术负责人1、施工员2、专职安全员1、质量员1、材料员1、资料员1,增设预算员(可兼职)

3.大型配电总包(>2000万:成片配网新建、开闭所、多台主变)

增设生产副经理、机电调试工程师、造价专责、外协专员;安全员≥2人(持证C证)

持证要求:项目经理(机电/电力建造师+B证)、安全员C证、技术负责人电力中级及以上职称、施工/质量员持证上岗

二、各岗位岗位职责

(一)项目经理(项目第一责任人,安全、质量、进度、成本总负责)

对外协调:对接甲方、供电公司、监理、质监、运维单位,办理停电手续、施工许可、中间验收、竣工送电报验,处理现场签证、工程款回款、设计变更。

对内管控:制定项目总进度计划、资金计划、分包管控,统筹人力、设备、主材(变压器、开关柜、电缆)资源调配;落实安全生产责任制,为安全第一责任人。

风险管控:审批停电作业、高空吊

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