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劳动力需求计划及保证措施

一、总则

为保障项目施工生产、经营运营工作有序推进，合理配置人力资源，杜绝劳动力短缺、过剩、岗位配比失衡等问题，确保工程质量、施工进度、安全生产、文明施工全面达标，结合项目施工图纸、施工组织设计、工期节点要求及现场实际工况，特制定本劳动力需求计划及保证措施。本方案适用于本项目全施工周期、各施工阶段、各作业班组的劳动力统筹管理工作。

二、劳动力需求计划

（一）编制依据

1、本项目施工图纸、招投标文件及施工合同约定的工期、质量标准；

2、项目施工组织设计、专项施工方案及各分项工程施工进度节点计划；

3、国家及行业现行劳动定额、施工定额、人工消耗量标准；

4、项目现场施工场地、机械设备配置、材料供应条件及季节性施工要求；

5、同类工程施工劳动力配置经验及项目整体施工部署。

（二）劳动力岗位及数量需求

结合项目施工工序及分部分项工程施工特点，按施工阶段配置足额、专业的作业人员，核心岗位包含管理人员、技术人员、特种作业人员及各工种作业人员，具体配置如下：

1、管理及技术岗位：项目经理1名、施工负责人2名、技术负责人1名、专职质检员2名、专职安全员2名、资料员1名、材料员1名、预算员1名，全面负责项目统筹、技术指导、质量安全管控、资料管理、物资调配等工作。

2、特种作业岗位：持证电工3名、焊工4名、起重操作工2名、登高作业工3名、机械操作员5名，所有特种作业人员均持