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框架结构工程施工整改落实保证措施

一、组织领导与责任体系建设

为确保框架结构工程施工整改工作能够切实落地，不走过场，必须首先建立强有力的组织领导体系和明确的责任分配机制。整改工作不仅仅是修补缺陷，更是对项目管理体系的全面体检和修复。

1.成立专项整改工作领导小组

项目经理必须作为整改工作的第一责任人，担任组长，对整改工作的最终结果负总责。项目总工程师担任副组长，负责具体技术方案的制定、技术难点的攻关以及整改过程中的技术指导。组员应包括生产经理、质量总监、安全总监、物资主管以及各栋号长、专职质量员。领导小组下设办公室，设在质量部，负责整改信息的收集、整理、汇总以及整改通知单的下发与回复。

2.细