某汽车厂供应商管理制度.docx

某汽车厂供应商管理制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》及汽车行业质量管理体系标准，针对本厂汽车零部件生产特点，解决供应商管理中存在的质量不稳定、交期延误、价格波动等问题。核心目标是规范供应商准入、生产过程、交付验收等环节，提升供应链协同效率，降低质量风险与运营成本。

1、建立供应商全生命周期管理机制，确保零部件质量符合国家标准及企业内控标准；

2、通过绩效考核与动态管理，优化供应商结构，提升供应链整体稳定性。

(二)适用范围：覆盖采购部、质量部、生产部、仓储部等部门及对应岗位，包括正式员工、一线操作工、合作供应商。适用所有汽车零部件的供应商选择、合同签订、过程监督、绩效评估