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制造业生产现场5S管理改善提升方案

生产现场5S管理现状痛点诊断

本次方案基于前期对3个生产车间12条自动化生产线、217个作业工位的全维度调研，梳理核心痛点如下：

1.整理（SEIRI）层面：现场待判定物料占总存储量的18.7%，32件报废工装夹具滞留工位时长超过30天，22%的消防通道、人行通道被闲置物料、周转箱占用，非必要私人物品（水杯、零食、个人背包等）占工位置物空间的14.3%，直接导致作业空间压缩、安全隐患突出。

2.整顿（SEITON）层面：作业员单工位物料寻找时间平均占总作业时间的11.2%，工装夹具定位准确率仅为68%，现场区域标识、物料标识、设备标识模糊率达34%，17