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专卖店管理制度

目录

L专卖店原则组织构造3

2.专卖店原则财务管理制度7

3.专卖店采购管理制度13

4.专卖店销售管理制度29

5.品牌与覆盖推广制度32

6.信息集和报告制度37

7、店面管理制度43

8、索赔管理制度47

9、专卖店库存管理制度50

10、专卖店考核奖惩暂行制度55

专卖店原则组织构造

一、专卖店原则组织构造图

注：八图中所列人数为一种专卖店最小人员配备:

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岗位描述：（见下页）

职称：专卖店经理

总体工作目的：

负责专卖店整体生意运作，以实现专卖店整体生意目的销（量、利润、中联品牌

价值等）及在所辖范畴内各分销商良好体现，同步还负责专卖店组织构造及运作

系统构架、提高和完善，以实现专卖店长期可持续发展

负责专卖店整体生意运作，以实现专卖店整体生意目的销（量、利润、中联品牌

价值等）及在所辖范畴内各分销商良好体现，同步还负责专卖店组织构造及运作

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