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技术工人管理细则

第一章总则

第一条目的与依据

为适应企业高质量发展战略，构建高素质、高技能的产业工人队伍，规范技术工人的招聘、培训、考核、晋升及薪酬管理，特制定本管理细则。本细则依据《中华人民共和国劳动法》及相关职业技能鉴定规定，结合公司生产经营实际及未来发展规划编制，旨在弘扬工匠精神，畅通技能人才成长通道，提升企业核心竞争力。

第二条适用范围

本细则适用于公司全体在岗技术工人，包括但不限于生产操作类、设备维修类、质量检测类、技术辅助类等一线岗位人员。所有涉及技术工人的人力资源管理活动，均须严格遵循本细则规定。

第三条管理原则

（一）技能为本，业绩导向：坚持以技术水平和实际贡献作为评价的核心依据，打破资历限制，鼓励凭实绩说话。

（二）分级分类，动态管理：根据技能复杂程度和责任大小，将技术工人划分为不同等级和序列，实施差异化、动态化管理。

（三）培训与使用相结合：建立完善的终身职业技能培训制度，实现“干中学、学中干”，促进技能与岗位需求的精准匹配。

（四）激励与约束并重：建立具有市场竞争力的薪酬分配体系和严格的考核淘汰机制，充分调动技术工人的积极性、主动性和创造性。

第四条组织架构与职责

（一）人力资源部是技术工人管理的归口部门，负责制度建设、招聘配置、薪酬核算、职称评定及职业发展规划的统筹实施。

（二）生产制造部、设备动力部等业务部门负责技术工人的日常作业管理、技能标准