(2026年)公司纪检监察工作规划.docxVIP

(2026年)公司纪检监察工作规划

2026年公司纪检监察工作以全面从严治党战略方针为统领，紧扣公司年度经营发展目标与“十四五”战略收官阶段重点任务，构建全链条、全覆盖、数字化的监督体系，为公司高质量发展清障护航。

强化政治监督，保障公司战略落地见效

政治监督是纪检监察工作的首要职责，2026年要聚焦“国之大者”与公司发展实际，推动政治监督具体化、常态化、精准化。一是明确政治监督重点清单，围绕党中央关于制造强国、网络强国、绿色低碳发展等重大决策部署，结合公司“十四五”时期科技创新、产业升级、国际化经营三大核心战略，梳理形成涵盖12个核心监督领域、36项具体监督事项的政治监督清单，每季度更新调整一次，确保监督靶向精准。二是强化对“关键少数”的监督，严格落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，建立集团纪委班子成员定点联系子分公司“一把手”机制，每半年开展一次谈心谈话，每年组织一次“一把手”履职情况专项评估，动态更新“一把手”廉政档案，对发现的苗头性问题及时提醒约谈。同时，推动领导班子成员履行“一岗双责”，将党风廉政建设责任分解到班子成员具体分管领域，每季度开展一次“一岗双责”落实情况检查，对责任落实不力的进行通报批评。三是建立政治监督闭环管理机制，依托纪检监察数字化平台搭建政治监督台账系统，对每一项监督任务明确责任主体、完成时限、验收标准，实行“销号式”管理，每半年开