企业管理制度 (一).pdfVIP

临沂爱普工具有限企业

一、企业组织规程

1.总则

1.1制定目H勺

（1）为完毕企、也经营目的，据分工合作组织原理，就经营过程中所波及的工作分设有关

机构经营执行。

（2）赋予各经营单位特定权限，使其能各司其掌，发挥职务范围内之专长，互相合作无间。

（3）促使我司各单位之二作及业务推行顺畅。

1.2合用范围

我司之组织，除我司章程另有规定外，悉据本规程所规范的体制加以管理。

1.3权责单位

（1）管理部负责本规程制定、修改、废止之起草工作。

（2）总经理负责本规程制定、修改、废止之核准。

1.4管理单位

总经理室为本规程之管理单位。

1.5名词定义

（1）建制

最高经营阶层领导下的企业营运单位组织架构。

（2）建制外人员

我司组织部门编制外的人员。

2健制单位

2.1管理原则

（1）我司为有效经营，并达到企业经营目的，经董事会同意采用投资与经营分离之管理政

策。

2（）我司经营上之管理组织属总经理建制。

3（）我司于总经理建制下，得依业务性质划分如下：

A（）总经理之下视实际需要各设