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XX建材供水公司节前安全检查总结

第一章总体回顾与目标达成度

1.1节前安全检查背景

XX建材供水公司承担着城市西部片区30万居民及120余家工业用户的原水输送、二次加压与水质保障任务。2024年春节前夕，受低温雨雪与返乡潮叠加影响，供水量预计峰值可达11.8万m3/日，较平日抬升18%。公司安委会于2023年12月20日启动“百日安全攻坚”，以“零爆管、零停水、零投诉”为硬目标，围绕“人、机、料、法、环”五要素开展地毯式排查。

1.2目标达成度量化

截至2024年1月30日，共排查点位437处，发现隐患192项，整改闭环192项，整改率100%；其中重大隐患3项，已全部采取“停用-更换-复测”三步法解决。节前最后一周实现“四个零”：零工伤、零水质异常、零设备故障停机、零舆情事件。

第二章组织体系与责任链

2.1双组长制

公司层面成立“节前安全检查领导小组”，总经理与党支部书记双组长，赋予“一票否决”权；下设“水质、设备、管网、消防、后勤”五个专班，专班横向到边、纵向到底，直达班组。

2.2责任链图谱

采用RACI表固化责任，杜绝“看似都有责、实际无人担”的灰色地带。

序号

关键任务

总经理

安环部

生产部

维修班

水质中心

外部专家

1

氯库泄漏风险评估

A

R

C

I

C

R

2

二次供水泵房巡检

A

C

R

R

C

I

3

管网压力瞬态模拟

A

C

R

I

C

R