研发项目管理试题及详细答案.docxVIP

研发项目管理试题及详细答案

一、单项选择题（每题5分，共30分）

1.研发项目立项阶段的核心工作是（）

A.制定项目计划B.明确项目目标、可行性论证及资源初步分配C.组建项目团队D.开展需求调研

2.下列不属于研发项目范围管理核心环节的是（）

A.范围规划B.范围变更控制C.进度跟踪D.范围定义

3.研发项目中，“需求变更频繁”是常见问题，下列应对措施中最合理的是（）

A.禁止所有需求变更B.建立变更控制流程，评估变更影响后再决策C.直接同意所有变更，避免团队冲突D.由项目经理单独决定是否接受变更

4.研发项目的质量控制重点是（）

A.项目结束后一次性检测B.贯穿项目全流程，重点把控需求评审、设计评审、测试验证环节C.只关注代码编写质量D.由客户负责质量检查

5.项目进度延迟时，下列做法中不恰当的是（）

A.分析延迟原因，判断是否可通过增加资源、调整任务优先级弥补B.直接延长项目工期，不与相关方沟通C.梳理关键路径，优先保障关键任务的推进D.向相关方同步延迟情况及改进方案

6.研发项目收尾阶段的核心工作不包括（）

A.项目成果验收B.项目文档归档C.团队绩效评估D.启动新的研发任务

二、多项选择题（每题6分，共30分，多选、少