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高级会计实务案例分析2026年冲刺模拟试卷下载

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景资料

甲公司是一家大型多元化上市公司，主营业务涵盖高端装备制造、信息技术服务和现代物流。公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。公司内部设有风险管理部门、内部控制部以及各业务单元的内部审计团队。

近年来，随着信息技术快速发展，甲公司积极布局数字化转型，收购了乙网络科技公司。此次收购旨在拓展公司业务范围，增强在智能制造解决方案领域的竞争力。收购完成后，乙公司作为甲公司全资子公司独立运营，但关键管理岗位由甲公司委派。

2024年，甲公司面临多方面挑战：国内市场竞争加剧，原材料成本上涨压力增大；同时，国家对高新技术企业研发投入的要求日益严格。公司管理层正在制定2025年度经营计划和预算，并着手准备2024年度财务报告。在预算编制过程中，财务总监李明提出，鉴于市场环境不确定性增加，建议采用较为激进的财务政策，以提高资金使用效率。董事会战略委员会对此表示关注，要求管理层进行充分论证。内部审计部也计划在2025年第一季度对乙公司的内部控制体系进行一次全面审计。

二、案例要求

1.根据上述背景资料，请分别回答：

（1）甲公司董事会专门委员会中，哪些与公司治理结构直接相关？请简述其主要职责。

（2）简述甲公司收购乙网络科技公