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中国建筑机械厂安全生产专项整治总结

第一章专项整治总体回顾

1.1启动背景

2023年2月，中国建筑机械厂（以下简称“工厂”）在集团年度安全例会上被点名通报：近18个月内发生3起Ⅲ级轻伤、1起Ⅳ级设备火情，直接经济损失312.6万元，间接导致两条盾构机装配线停产72小时。集团安委会要求“不走过场、不捂盖子”，必须在2023年内完成一次全链条、穿透式安全生产专项整治。工厂党委会连夜决议：把专项整治列为“一把手工程”，与年度绩效、干部任免、评先评优刚性挂钩。

1.2目标设定

工厂安环部牵头，用“事故归零”思维倒排目标：

①2023年度轻伤及以上事故为零；

②较大以上隐患动态清零率100%；

③高风险作业审批合规率100%；

④班组安全“三违”率同比下降50%；

⑤安全生产费用投入不低于年产值2.5%，其中60%用于专项整治。

1.3组织框架

成立“专项整治指挥部”，厂长任总指挥，生产、设备、技术、物资、人力、工会六大系统“捆绑”责任；下设“1办7专班”——综合协调办，以及盾构、起重、电气、消防、危化、相关方、应急7个专项治理专班；同时抽调11名注册安全工程师、6名设备监理师、9名一线技师，组成“飞行专家组”，实施穿透式督导。

第二章风险再辨识与隐患大起底

2.1方法工具

采用“HAZID+JSA+LSR”