生产经营单位的事故预防及管理*;案例1:擅自更改作业方案,门机;事故概况2005年8月1日早晨;案例1:擅自更改作业方案,门机;案例1:擅自更改作业方案,门机;主要事故原因在维修更换起重臂变;重点防范措施对于特种设备,使用;案例2:交底不清越限作业,开关;事故概况2015年3月28日8;案例2:交底不清越限作业,开关;主要事故原因赵某某清扫出口开关;重点防范措施加强外包工程管理,;案例3:交叉作业违规焊接,引发;事故概况2013年9月29日下;主要事故原因电焊工无证、违章作;重点防范措施加强安全生产日常管;案例4:安全交底交待不清,错登;事故概况2016年1月13日,;案例4:安全交底交待不清,错;主要事故原因工作开始前工作负责;重点防范措施重视作业前的安全技;*;一、安全教育(提升理念)(一);一、安全教育(二)新工人入厂“;一、安全教育(三)特种作业人员;二、个体劳动防护(保护措施)1;二、个体劳动防护;二、个体劳动防护各种防护用品的;二、个体劳动防护(五)面罩和护;三、安全色与安全标识(基础知识;三、安全色与安全标识(二)、安;五、安全色与安全标识(2)、警;三、安全色与安全标识(三)、危;第三部分事故隐患;*物的危险状态是;*什么是人的不安全行为;*人的不安全行为的成因;*无章可循;*无章可循
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