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医院信息管理与医疗服务流程优化手册

第1章医院组织架构与信息化治理体系

1.1医院信息化治理委员会建设机制

委员会由院长任主任委员，分管医疗、信息、财务及后勤的副院长任副主任委员，各部门负责人为委员，确保决策层对信息化战略的高度统筹。设立信息化规划与建设办公室作为委员会的日常办事机构，负责起草年度信息化发展规划、编制项目立项建议书并组织专家论证。

建立“月度例会、季度评审、年度评估”的常态化议事机制，每月召开一次信息化工作推进会，每季度召开一次规划评审会，每年组织一次全要素的信息化治理评估。明确委员会在重大系统选型、重大数据迁移、核心业务架构调整等关键事项上的最终决策权，所有涉