第六节群体决策.pptVIP

第六节群体决策;2、描述范式(descriptiveparadigm)

提出于20世纪50年代

特点：运用心理科学方法研究决策行为

代表人物：西蒙

研究成果：有限理性决策模型(boundedrationalitymodel)

观点：决策者并不拥有与决策问题、决策方案有关的完全信息；仅搜索几个有限的备选方案；根据满意的标准选择决策方案。;二、行为决策;4、证实偏见：是指个体倾向于找证据支持某一最初观点与看法，而忽视其他非验证性材料。

5、选择性知觉偏见：人们常常根据自己的兴趣、背景、经验、知识、态度对信息进行主动选择。

6、少数律偏见：是指人们倾向于用少数样本来代表整体。;三、群体决策的特点;2、缺点

决策成本较高

决策速度慢

从众压力

少数人控制

折衷性方案

责任不清;四、群体决策障碍;②特征

群体成员不管客观事实与主观假设的反差有多大，总是以言行把他们所作出的基本假设合理化；

群体成员会对那些不时怀疑群体主流观点和依据的人施加直接压力；

群体中的持不同政见者为了尽量避免自己的与众不同，往往会降低自己观点的重要性或者保持沉默；

群体中存在一种无异议错觉：沉默（或缺席）即赞成。;案例：

1941年珍珠港事件（AdmiralKimmel）

1950年Truman总统朝鲜战争决策

1960年约翰肯尼迪入侵古巴事件

1964-1967约翰逊总统越战决策

1974年“水门事件”中