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- 2026-06-25 发布于北京
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管理学原理;第二章计划;第一节计划工作概述;目标性、
领先性、
普遍性、
效率性、
创新性;第二节计划的类型及其影响因素;二、计划的层次体系;杜邦公司:通过化学来得到更好的东西。
ATT:为社会提供信息沟通工具和服务。
埃克森公司:提供能源。;政策;规则;三、影响计划有效性的权变因素;第三节计划的编制;二、编制步骤:;第四节计划工作的方法;滚动计划法
滚动式计划方法是一种定期修订未来计划的方法。其编制方法是:在已编制出的计划的基础上,每经过一段固定的时期(例如一年或一个季度,这段固定的时期被称为滚动期),便根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况,对原计划进行调整。每次调整时,保持原计划期限不变,而将计划期顺序向前推进一个滚动期。这样就使短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来。;本期三年计划(2007—2009);甘特图
甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由亨利·甘特开发的。它基本上是一种线条图,一条轴表示时间,一条轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。;图书出版甘特图;负荷图;出版公司负荷图;运筹学方法;在计划工作中应用运筹学的一般程序分为五个阶段:
1.规定目标和明确问题:包括把整个
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