执法队务虚会PPT.pptxVIP

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  • 2026-06-26 发布于浙江
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执法队2023年工作思路

目录123整体思路综合执法市容环境4微创新微改革

执法“力强”创文“力上”加分“力争”扣分“力免”整体思路

目标文明测评排名提升市容环境——争先创优市容环境稳步提升

方法1.“同”:统一思想,凝聚意识,营造环境。2.“合”:化解矛盾,促进合作,激发创新。3.“强”:强化责任,抓牢队伍,增强战力。多元共治1.“点”——物业:强化主体,查找问题,整改反馈。2.“面”——社区:强化巡查,摸准问题,因地制宜。3.“线”——执法:强化监管,注重指导,跟进落实。机制赋能1.“优”业务:定期培训,实地演练,抽查考试。2.“明”责任:划片管理,责任到人,任务定量。3.“强”保障:三级巡查,两级督办,台账管理。市容环境——固本强基党建引领

目标日常监管“质量齐飞”专项执法“多点开花”综合执法——绩效并重案件指标“超额完成”

方法1.案件指标:分解到月,分配到人,落实到案。2.专项执法:开展到位,落实到位,台账到位。3.投诉督查:核查到点,监管到位,回复到人。监管“闭环”1.数字化管理:问题上传,任务下发,节点把控。2.数据化管理:成果统计,底册统计,问题统计。3.流程化管理:成效分析,工作调整,监督跟进。宣传“闭环”1.线上“宣传”:形式多样,内容生动,紧贴需求2.线下“指导”:现场讲解,案例分析,普法宣传3.形成“合力”:社区推广,物业协同,主体落实综合执法——全流程

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