项目经理带班检查记录.docxVIP

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  • 2026-06-25 发布于四川
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项目经理带班检查记录

2024年5月20日7:30,我作为项目经理提前15分钟到达项目现场南门入口,今天是主体结构封顶前的关键攻坚周,按照项目部“每日带班全区域覆盖检查”的要求,今天重点检查深基坑侧壁稳定性、高支模架体、起重机械运行、临边洞口防护、临时用电以及现场劳务人员劳保配置和应急物资储备情况,本次检查覆盖了1楼主楼作业面、2楼裙房模板支撑区、北地块深基坑侧壁、西侧材料堆场、钢筋加工场、临时生活区配电房、东入口消防通道共计8个核心区域,检查过程中排查出问题21项,其中重大隐患0项,较大隐患3项,一般隐患18项,所有问题均已下达整改通知书明确整改责任人、整改时限,现将检查过程及内容逐一记录如下:

到达现场后首先对东入口消防通道进行检查,消防通道是应急救援的核心生命线,项目目前主体施工阶段材料进场量大,经常出现材料占用消防通道的情况,今天检查发现东入口北侧消防通道堆积了12捆直径25mm的HRB400螺纹钢筋,占消防通道宽度约1.5米,原消防通道净宽要求4米,现在剩余宽度仅2.5米,不符合消防规范要求,同时东入口处的应急疏散指示牌因为上周场外车辆剐蹭出现倾斜,固定螺栓脱落2颗,指示牌朝向偏离疏散方向30度,无法起到正确的引导作用,我立即用项目隐患排查APP拍下现场照片,定位问题地点,标注了问题类型,随即打电话通知材料主管张磊,要求他在今日上午9点前组织搬运工人将钢筋转移到西侧指定

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