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LoWcARBoNWoRLD2016，9低碳经济

房地产企业促进设计和成本优化工作配合的探讨

王英华(建发房地产集团有限公司，福建)gf-J361000)

【摘要】本文首先对当前房地产公司设计管理部及成本合约部的职责、优劣势及存在的矛盾进行分析；然后结合具体的项目实践，提出了设计

管理部与成本合约部这两个部门协同合作优势互补，共同促进设计、成本优化的具体工作步骤，最后进行相关的案例分析。希望通过本文的探

讨，能为从事相关工作的人员提供一定的指导和帮助。

【关键词】房地产公司；设计管理部门；成本合约部门；设计优化；成本优化

【中图分类号】F406．72【文献标识码】A【文章编号】2095—2066(2016)26—0231—02

引言方的各项设计规定较熟悉．注重产品的设计效果，部门组成人

员以设计类专业人才为主．是项目设计的主要主导者其存在

随着我国房地产行业形势的发展和社会、市场环境的深

刻变化，房地产行业已逐步从暴利时代转向微利时代。各房