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建筑工程施工技术与安全手册

第1章建筑工程概况与现场管理

1.1工程前期准备与施工组织设计

项目启动阶段需由项目经理牵头编制《施工组织设计》，明确工程范围、施工阶段划分及总体部署，确保项目目标可量化、可考核。编制过程中必须包含详细的进度计划表，以周为粒度分解关键节点，利用甘特图直观展示各工序的先后逻辑关系，杜绝逻辑漏洞。

需同步输出《安全专项施工方案》，针对深基坑、高支模等危大工程，依据国家强制性条文进行专项论证，并落实专家论证签字手续。施工组织设计应明确资源配置方案，包括劳动力需求计划、材料供应计划及机械设备选型，确保人、材、机匹配度满足工期要求。设计需细化应急预案体系，涵