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(2026年)医院资金管理制度

为了加强医院资金管理，提高资金使用效率，保障医院各项业务的正常开展，结合医院实际情况，特制定本资金管理制度，本制度适用于医院各部门的资金管理活动。

资金管理目标与原则

资金管理目标

1.确保资金的安全性，防止资金被挪用、侵占或损失，保障医院资产的完整。

2.提高资金的使用效率，合理配置资金，降低资金成本，实现资金的保值增值。

3.保证医院资金的流动性，满足医院日常运营和发展的资金需求，确保各项业务的顺利进行。

资金管理原则

1.统一管理原则：医院资金实行集中统一管理，由财务部门负责资金的统筹安排和调度，确保资金的合理使用。

2.预算控制原则：严格执行预算管理制度，所有资金收支必须纳入预算管理，按照预算安排使用资金，确保资金收支平衡。

3.效益优先原则：在资金管理过程中，要注重资金的使用效益，优化资金配置，提高资金的回报率。

4.风险防范原则：建立健全资金风险防范机制，加强对资金风险的识别、评估和控制，降低资金风险。

资金预算管理

预算编制

1.每年末，医院各部门应根据本部门下一年度的业务计划和工作目标，编制本部门的资金收支预算草案，报财务部门审核。

2.财务部门对各部门报送的预算草案进行汇总、审核和平衡，结合医院的战略规划和财务状况，编制医院年度资金预算草案。

3.医院年度资金预算草案经院长办公会审议通过后，报医院党委会审定，最终