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(2026年)学校采购制度管理制度.docx

(2026年)学校采购制度管理制度

一、总则

为了规范学校2026年的采购行为，加强采购管理，提高资金使用效益，保证采购质量，维护学校的合法权益，依据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本采购管理制度。

学校采购工作应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，严格按照规定的程序和要求进行。采购活动应注重经济效益和社会效益，确保所采购的物资和服务符合学校教学、科研、管理等工作的需要。

二、采购管理机构及职责

1.采购领导小组

学校设立采购领导小组，由学校主要领导、相关部门负责人组成。采购领导小组是学校采购工作的决策机构，主要职责包括：

?审定学校采购工作的规章制度和年度采购计划。

?研究决定重大采购项目的采购方式和采购方案。

?协调解决采购工作中的重大问题。

?监督采购工作的执行情况。

2.采购管理部门

采购管理部门是学校采购工作的具体组织实施部门，负责采购工作的日常管理和操作。其主要职责包括：

?贯彻执行国家有关采购的法律法规和学校采购管理制度。

?编制年度采购计划和采购预算，并报采购领导小组审定。

?根据采购计划和预算，组织实施采购活动，包括制定采购文件、发布采购信息、组织开标、评标、定标等工作。

?与供应商签订采购合同，并监督合同的执行情况。

?负责采购项目的验收工作，对采购物资和服务的质量进行检查和评估。