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绩效考核实操能力测试题（含完整详细答案解析）

考试说明

考试时长：60分钟，满分100分

适用人群：公司HR专员、部门绩效负责人、基层管理者

出题原则：贴合企业真实绩效落地场景，无空洞理论，侧重实操应用，杜绝书面化套话

一、单项选择题（共10题，每题3分，总计30分）

答题说明：每题只有一个正确答案，请选择最贴合企业实际工作的选项

企业开展绩效考核最核心的目的是（）

A.单纯给员工发奖金、扣工资做依据

B.找出员工短板，督促落后员工离职

C.帮助员工提升工作能力，对齐部门和公司目标，实现个人与公司共同成长

D.完成上级布置的人事工作流程

日常绩效沟通中，管理者最容易犯的错误是（）

A.日常随时沟通工作问题，月底统一复盘

B.平时零沟通，考核期末一次性打分、告知结果

C.沟通时同时指出员工优点和待改进点

D.结合员工实际工作数据打分，不凭主观印象

针对行政、后勤这类无直接业绩产出的岗位，绩效考核最合适的考核重心是（）

A.业绩销售额、回款数据

B.工作完成及时性、服务满意度、流程合规度、日常工作执行力

C.加班时长、在岗时长

D.同事主观好感度

绩效打分时，管理者因为员工某一件事做得很好，就全程给高分，忽略整体工作表现，这种考核误区叫做（）

A.趋中效应

B.晕轮效应

C.近