员工能力评估技巧对比分析.pptVIP

四、心理测验：

五、面试：

六、民主评议：

七、组织谈话：

八、胜任特征分析技术

九、情景模拟法：

十、工作现场测试：

十一、评价中心技术：

第1页

第二节各种测评方法的比较

测评方法

形式

有效性

成本

提议适用对象

评价中心

活动

最高

最高

中高级及以上干部

行为事件访谈法

录音谈话

很高

高

各级干部及市场人员

结构化面试

问答

高

高

中初级干部及市场人员

人格问卷

纸笔问卷

中档

低

各级各类人员

知识、能力测试

纸笔/模拟

中档

中档

普通咒工、基层干部

自传履历

资料

低

低

新招聘人员

推荐信函

资料

低

低

各级各类人员

民主评议

纸笔评估

中档

中档

各级各类人员

表1：各种测评方法的特点比较

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方法

效度

公平程度

可用性

成本

智力测验

中

中

高

低

性向和能力测定

中

高

中

低

个性与爱好测验

中

高

低

中

面谈

低

中

高

中

工作模拟

高

高

低

高

情景练习

中

未知

低

中

个人资料

高

中

高

低

同行评估

高

中

低

低

自我介绍

低

高

中

低

推荐信

低

-

高

低

评价中心

高

高

低

高

表2：各类测评方法在四项指标上的评价

第3页

测评方法

预测效度

评价中心

0.43

同行评估

0.49

普通智力测定

0.49

工作样品

0.54

个人材料

0.30

学业成绩

0.14

身体能力

0.30

特殊能力测验

0.