我国IT企业跨国并购后的整合策略深度剖析.docx

破局与重构：我国IT企业跨国并购后的整合策略深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化与信息技术飞速发展的当下，IT行业作为推动全球经济增长与创新的关键力量，其竞争愈发激烈。为了在这一竞争激烈的环境中获取更大的市场份额、提升技术实力、拓展业务领域，我国许多IT企业积极开展跨国并购活动。

近年来，我国IT企业跨国并购的规模与数量持续攀升。以联想收购IBM个人电脑业务为例，这一交易在2005年完成，金额高达17.5亿美元。通过此次并购，联想成功跻身全球PC市场前列，极大地提升了自身的国际竞争力和品牌影响力。再如2016年，腾讯以8