建筑工程项目经理管理实操手册
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一、项目经理岗位认知 8
(一)岗位定位与核心职责 8
(二)角色属性与综合素质要求 8
(三)职能融合与关键管理能力 9
二、项目目标统筹 10
(一)战略定位与总体愿景确立 10
(二)目标体系的构建与分解 10
(三)关键绩效指标的量化设定 10
(四)多方利益相关者的目标协同 11
(五)动态调整与目标优化机制 11
三、项目启动准备 12
(一)项目概况与基础信息梳理 12
(二)组织机构与人员配置 14
(三)项目文件准备与档案体系构建 15
四、
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