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银行业务部经理的年度总结

银行业务部经理的年度总结篇1

本人于20xx年1月顺当通过支行的营业经理竞聘，从一名一般柜员走上了管理岗位。自从就职营业经理以来，我始终本着“从高”、“一流”的工作目标，严格要求自己，不断学习，完善自我。通过自身的不懈努力，我的业务力量得到提高，工作作风日趋成熟，得到同事们的认可和确定。

经过半年多的摸索和实践，我已经基本适应了营业经理的岗位要求。下面，我就把半年来的工作做一总结。

一、加强学习，完善自我

通过半年多的工作，我深深地感觉到：作为一名营业经理，必需要不断加强学习，真正做到与时俱进，才能适应改革和进展的需要。因此我自从上任的第一天，就开头仔细学习我行的各项规章制度，娴熟把握了个人金融业务“二十二个严禁”，以及网点负责人“十个严禁”等，首先做到自我规范、自我约束。“要正人，先正己”，作为营业经理，我必需时时到处发挥表率作用，才能管理好他人。

在娴熟把握规章制度的同时，我还下大力气学习业务学问。以前做柜员时，只要管好自己的事就可以了，现在则要统揽全局，很多以前没有接触过的业务都要把握。在“温故而知新”的原则指引下，我在巩固旧有的业务操作的前提下，下苦功学习那些生疏而繁琐的业务流程，遇有不懂的地方，虚心向其他营业经理或同事请教，不耻下问。经过我的一番不懈努力，