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督查考核常态化实施工作方案

明确各级责任链条，将全年既定中心工作、重点项目、民生实事、上级交办任务全部拆解为可量化、可跟踪、可核验的具体节点任务，逐一明确责任单位、责任人员和完成时限，全部录入线上督查考核系统动态管理，各责任单位每周五下午梳理本周任务推进情况，对照节点自行销号，未完成任务要说明滞后原因并提交赶工计划，督查工作专班每周抽取不低于30%的节点任务开展现场核验，不提前打招呼、不要求准备汇报材料，直奔项目现场、服务窗口、村居一线，通过核对原始台账、访谈办事群众、实地勘测进度等方式核验真实完成情况，杜绝纸上销号、虚假完成。建立“周对账、月通报、季研判”的跟踪机制，每周一由督查专班对照节点任务清单逐一核对各单位完成进度，只要任务滞后既定时间半天，就向责任单位发送黄色提醒函，滞后1天以上发送红色督办单，由单位主要负责人向本级党委政府书面说明原因，每月底将各单位任务完成情况、问题整改情况在全区域范围内通报，不遮掩问题、不隐瞒姓名，点名道姓指出存在的不足，每季度末由督查专班联合发改、财政、信访等部门开展综合研判，分析任务推进中的共性堵点，形成研判报告供决策参考，同步调整下一阶段督查重点。推行考核结果四季累计机制，打破年底一次性算总账的传统模式，将年度考核指标全部分解到四个季度，每个季度开展一次量化考核，考核得分按20%、25%、25%、30%的权重计入年度总成绩，考核测评环节引入服务