项目分包、劳务管理制度.doc

项目分包、劳务管理制度

项目分包管理制度

一、总则

1.1为规范项目分包行为,加强分包过程管理,确保项目顺利进行,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有项目的分包活动。

二、分包范围

2.1公司根据项目特点和实际情况,可对部分工程或劳务进行分包。

2.2分包范围包括但不限于:专业工程分包、劳务分包等。

三、分包条件

3.1分包单位应具备相应的资质、经验和能力,能够满足项目要求。

3.2分包单位应具有良好的信誉和财务状况,无不良行为记录。

3.3分包单位应具备完善的质量管理体系和安全保障措施。

四、分包程序

4.1项目部根据项目需求,编制分包方案,明确分包范围、条件和要求

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