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神经内科年中DRG运营汇报2026/06/16汇报人:XXXX

CONTENTS目录01DRG核心指标02CMI指数03时间消耗04脑梗死临床路径05耗材管控06下半年精细化管理

DRG核心指标01

以环形图为视觉骨架，中心展示综合目标达成率采用运营蓝金风打造页面，环形图作为整个页面的视觉骨架，各区段对应DRG各细分指标完成占比，中心水滴形容器标注综合目标达成率数值。以环形图为视觉骨架，中心展示综合目标达成率

聚焦成本与质量平衡分析时间成本与诊疗质量双向评估围绕神经内科DRG运营特点，梳理费用超支病例与低风险死亡病例的分布情况，结合诊疗规范锚定成本管控与质量保障的平衡点。核心指标偏差溯源分析对照DRG考核标准，拆解各项核心指标的偏差来源，区分客观病情差异与主观管控不足，为后续优化运营策略提供方向支撑。

关联3大优势病种运营表现关联3大优势病种运营表现依托DRG核心指标框架，逐一对应3大优势病种的各项运营数据，直观呈现不同病种在指标达成层面的差异，明确优势与待优化方向。

CMI指数02

近半年度科室CMI趋势呈现本页以三个依次增大的倾斜平行四边形错位排列，从左到右体现科室近半年病例疑难程度的逐步攀升趋势，直观展示病例结构的变化方向。CMI变化的临床背景说明本次CMI提升源于卒中中心建设落地，疑难复杂脑血管病接诊量稳步提升，符合神经内科DRG下病例结构优化的整体运营